Parlons d’abord du process. Il s’agit d’articuler au mieux l’expérience du collaborateur équipé de son coach digital et l’intervention du professionnel RH. En fonction des entreprises, le collaborateur peut accéder à Jobmaker de deux façons différentes.
Dans la première configuration, le collaborateur accède à jobmaker à sa demande, via une plateforme proposée par son entreprise. Il va travailler au travers de workshops, sur sa réflexion de carrière. Et lorsque le collaborateur est suffisamment investi dans son programme, le RH reçoit dans son espace prescripteur une notification, pour l’inviter à prendre rendez-vous avec lui afin de débriefer sa réflexion.
Dans la deuxième configuration, c’est le RH, (le développeur de talent, le manager) qui invite le collaborateur à suivre un certain nombre de workshops ou de programmes sur Jobmaker. Dans ce cas là, nous souhaitons partager avec vous trois clés pour favoriser, grâce à vos interventions, l’engagement de votre collaborateur.
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